記者/包晶瀅 梁嘉文

高雄氣爆，市府隔天立刻把矛頭指向李長榮釀禍，還主動提供所謂的相關證據，不管檢方調查結果，市府的大動作看在學者眼裡，其實是陳菊危機處理的慣用手法，學者說市府團隊的四個步驟，第一就是先打榮化，先找出最可能的代罪羔羊轉移焦點，接著再砲打中央，拉高層級變成兩黨的對立，模糊自身責任後，
再找常務官請辭，明顯就是陳菊斷尾求生的政治操作。

高雄市副市長吳宏謀:「是李長榮所管理的管線。」

氣爆發生後的第一時間，高雄市政府就直指是李長榮釀禍，之後更公佈了榮化的工作日誌，讓外界都把焦點集中在李長榮化工，這動作看在政治學者眼裡，就是陳菊市府團隊，政治危機處理的第一步，先打榮化
。

高雄大學政治法律系教授廖義銘:「找出一個很明確的代罪羔羊，那就是榮化，把榮化，無論它的責任跟證據是否有釐清，就是砲打它。」

學者說，高雄氣爆造成嚴重死傷，市府首先找一個最可能的代罪羔羊轉移焦點，接著再砲打中央，認為管線管理責任在經濟部，製造中央與地方的對立，再訴諸悲情。


高雄大學政治法律系教授廖義銘:「那就是把整個爭議拉高到中央跟地方，爭議跟權限劃分的問題，讓這個議題能夠模糊，它就成為一個政黨之間的爭議。」

氣爆危機處理第三步則是安撫災民情緒，模糊自身責任，只是沒想到就在外界真的都快忽略市府責任時，卻爆出市府口中所謂的幽靈管線和箱涵，其實市府早就知情，八月七號上午批准箱涵的公文曝光，下午立刻有包括副市長等四位市府高官請辭明顯就是陳菊團隊斷尾求生的做法。

高雄大學政治法律系教授廖義銘:「再找比較沒有政治上的企圖心，或者快退休的官員來負責任。」

這不只是陳菊團隊特有的危機處理，更是民進黨面對重大危機時，慣用的標準作業流程，只是陳菊是2006年上台，同一年李長榮就買下福聚，高雄市公共管線的資料，福聚早在20多年前就向地方政府申錄這條運送丙烯的管線，而且前年高捷做輕軌召開會議，榮化也在會議中說明管線埋設深度1.5公尺，執政八年後發生氣爆，陳菊團隊實在很難撇清責任，只是四高官請辭是不是真能止血，這把火會不會繼續燒到陳菊，成了另一個焦點。