幾十年前台商到大陸投資，不少老字號品牌鮭魚返鄉成功西進後，兩岸市場通吃而在台灣原有的品牌則是改變型態轉型在台灣生根，今天就帶您來看台商專題深入報導。

可愛的奶油獅拿烏雲來遮陽，反而被電的全身焦黑。

大開自己公司的玩笑台灣老字號文具品牌，這幾年除了努力固守暨有的文具產品，2006年開始更創造全新卡哇依公仔成功吸引了小朋友注意，也在輕熟女市場打下一片江山。

從印章、鞋子、手機殼還有公仔，老字號鉛筆業者早在1990年西進大陸成功，在台灣的市場也一併改造，再創新重新穩固及開發台灣市場還幫國外的憤怒鳥等卡通人物做起產品代工。

去年一整年營業總收入淨額就高達9億元，其中20%是代工80%收益來自自家產品。

這次成了新北市成功推薦的八大鮭魚返鄉案例之一，老董李翼文說這幾年他將部份工廠西進。

台灣生產的產品以筆類及專業畫彩為主佔公司總產量60%，大陸昆山廠則是生產黑白派、筆類及工緒較為複雜的畫彩類較多，產量佔全公司的40%，但雄獅還是不會把設計或新研發的部分輕易移到大陸，因為對他們來說台灣才是公司的根本，甚至不斷在這裡創新、開枝散葉。

不少到大陸的台商這幾年跟雄獅一樣兩邊設廠的都在逐漸增加，台灣政府也察覺到這幾年經濟表現不如以往，尤其主計處公佈今年10月總失業人口達到49.3萬人，政府為了要降低數字開始向台商招手希望這些台灣的鮭魚可以返鄉創造就業機會。

按照經建會的數字今年3月開始陸資來台投資業別項目就從207項，暴增到408項。

短缺的勞工問題，這次也放寬聘用外勞上限最高達40%。

此外地方政府對於返鄉，台商還要獎勵補助以新北市為例。

今年便補助像是綠能產業的艾姆勒車電還有台灣氣立 海華科技等8家成功鮭魚返鄉企業，共716萬元預估創造65億元產值提供1000人的就業機會。

政府寄望鮭魚返鄉商機但能不能變身鯨魚規模，還要看政府配套能否做足讓更多台商加重投資，台灣兩岸市場通吃創造更高更成功的經濟數字。