記者/邱曉佩 董祐駿

30多年老牌筆電大廠宏碁，去年第三季虧損131億，讓創辦人施振榮，不得不回鍋擔任董事長，還找來前台積電高層，陳俊聖，擔任執行長，再任命兒子施宣輝 執掌。未來主要獲利的，自建雲及平板事業，眼看四月份組織改造計劃，馬上要啟動，卻爆發內線交易案，高層主管放空避損，隔日股價開盤跳空大跌超過3%，股民痛罵，真心換絕情。

宏碁董事長施振榮:「希望4月1號之後，行銷的計劃，商業計畫能集中在自建雲。」

今年一月施振榮才找來救火隊陳俊聖，喜滋滋宣布，四月馬上就要啟動第三次組織改造，已經69歲的施振榮，有心臟病史，2013年11月，為了救宏碁義無反顧回鍋當董事長，連兒子施宣輝都一起拉進來 。

施宣輝擔認宏基，自建雲及平板掌門人，可以說 徹底執行，施振榮理念，但組織再造，還蓄勢待發，宏碁又爆發內線交易案，股價，18號收盤18.2元，19號17.65元開盤，跳空大跌，跌幅達3.02%，盤中，一度17.55元，跌幅達3.57%。

資深股民阿土伯:「經營才知道，他就放空，害死支持他的人，他的股東，所以政府一定要嚴查重辦。」

資深股民痛罵，阿土伯持有宏碁60張股票 ，最高50幾塊買入，現在賠上百萬 。宏碁股價結構，散戶持股比重超過60％，外資只有20％，現在卻是內部員工 內線交易，避損，也難怪長抱宏碁的小股民，覺得根本是真心換絕情。

曾經義大利法拉利一級方程式賽車車隊，看的到宏基四個綠色英文字母LOGO，2005年宏碁，在第一季市佔率達18%，歐洲中東非洲市占率都是第一，2010年，PC出貨量是世界第二。現在面臨虧損，組織改造再碰上內線交易案危機，昔日台灣的筆電巨人，如何再起，也考驗施振榮的智慧。