記者/何孟謙 廖威凌 蔡佩吟

過年前加油站業者站出來痛批，中油油價毛利公式15年，沒隨物價調整，讓業者活不下去。為了轉型，現在加油站也靠"多角化經營"，來拼經濟，許多加油站，設立了保養中心及人工洗車，甚至還有便利商店，讓來加油的民眾，可以輕鬆買到生活必需品，複合式經營手法，希望能夠創造更多利潤。

汽車上頭的粉紅粉藍色泡沫，可不是奶油，而是加油站洗車的新噱頭，粉紅蠟。

加油站業者:「彩虹蠟 晶鑽耐磨，洗車很亮。」

只要加90元，就可以打粉紅蠟，讓車子亮晶晶，加油站一天，最高湧進六百台車子來洗車打蠟，一個月就多創造160萬元的收入。

掀開引擎蓋，仔細體檢一番，該換的濾心、機油，一次搞定。補胎、方向燈維修，十分鐘完工，加油站，還要拼保養這塊商機。

便利商店裡，琳瑯滿目，冷飲、熱食，樣樣不缺。除了自助加油省成本之外，洗車、保養，賺得都是人工，約有40%的毛利率，而商店多角化經營，也有20%毛利率 ，附屬業務毛利，甚至超過賣油。

民眾:「商品很多，(所以會吸引你來)對。」

複合商店拼買氣，加油集點數換商品，連醬油洗衣粉保溫杯，你想得到的生活必需品，都換得到。

3年來加油站掀倒閉潮，關門近120站，為了生存，更有業者考慮，在加油站設計打氣換胎，讓不用加油的單車族也變成客人，只要客人踏進商店消費，加油站就有經營下去的希望。