記者/侯國文 蔡雙吉 張莘怡

連鎖便利超商，第五千家門市選在高雄市內門區展店，鎖定偏鄉老年人口 比例就占了3成，一開幕 免費送健康檢查，還有白米一包，門市內還特別設了主打有機的健康專區，而超商教父徐重仁，轉戰社區型賣場後，在嘉義成立第一間二代店，不但增設熟食區 現烤麵包，還有舒適的座位區，和老東家PK意味相當濃厚。

壽司、便當、炸雞腿還有剛出爐的現烤麵包，這裡可不是甚麼百貨公司的美食街，而是社區型賣場大變身，煎煮炒炸，香噴噴的熟食種類 五花八門，讓消費者逛一次，日常所需全買齊。

原來這可是超商教父徐重仁，轉戰社區型賣場後，在嘉義推出的第一間 二代店。

不但將原先的生鮮區擴大，還加入了多樣化的熟食種類，跳脫傳統賣場形式，還增設舒適座位區，等於把大賣場搬進了社區，光是新增的熟食區，就帶動業績成長五成。

而老東家.連鎖便利超商，也不甘示弱。

全台第5千家門市，鎖定偏鄉老年人市場。選在高雄市內門區展店。

原來內門區的老年人口，就佔了總人口將近3成，因此超商內還特別成立了健康專區。

因此開幕首日，不用消費，就能免費健檢，阿伯、阿嬤一大早就來排隊，但特別的是，抽完血，領了贈送白米，阿嬤連便利超商的門都沒踏進去。

零售業市場，戰況打的兇。以超商和賣場二代店為例，超商先推出了室內座位，二代店當然也跟進，
再來二代店新增熟食區，主打現做、樣式多，超商相對起來選擇就少了點，兩者一前一後，鎖定不同需求，PK意味濃厚。

但無論是新增熟食區，還是鎖定偏鄉市場，最終還是消費者獲利，買東西、吃東西，都變的超方便。