記者/姚惠雯

動漫產業一向被日本所自豪，但自從2005年創下海外銷售高峰後，就一路下滑，到了2013 年，產值跌幅更達到近一半。日本動漫相關產業力圖振作，在去年11月成立網路通信社，企圖透過網路，聯手拓展海外市場，藉此大舉反攻，透過有效整合資源，創造更龐大的經濟效益。

<妖怪手錶>對白:「我們要趕快找，找啊找，到底跑到哪裡了。」

"妖怪手錶"在日本掀起濤天巨浪，翻拍成電影上映後，票房突破50億日幣，超過13億台幣。

2000年初期，"神奇寶貝"襲捲全美國，讓日本動漫文化強勢進入美國領土，當時一部卡通，一集可以喊價到10萬美元，相當於台幣330萬。

日本動漫產業海外銷售顛峰是2005年，當年創下300億日圓產值，之後一路下滑，到了2013年萎縮到160億日圓，跌幅將近一半。

其中一個主要原因是，鄰國出現了強敵。

南韓動漫<波力救援小英雄>:「出發，準備出動，你可曾看過。」

以變形機器車為主角而描述的南韓動漫<波力救援小英雄>，目前在全球18個國家熱映，讓一向以動漫產業自豪的日本，備感威脅。

日本動漫公司，在"魯邦三世"即將在義大利，播出新系列作品前夕，開會研擬新對策，小到連魯邦身上衣服的顏色，都要斤斤計較，製作團隊打算用符合國情的在地化特色，大舉反攻。

TMS娛樂製作人淨園祐:「義大利足球國家代表隊選手，也都穿著藍色制服，果然(藍色)是帥氣男人的象徵。」

不僅如此，去年11月，包括動漫製作公司、玩具製造商、廣告代理公司，聯合成立網路通信社，從各自為政到連聲一氣，希望整合資源，創造更龐大的經濟效益。

ACJ株式會社社長鵜之澤伸:「現今充斥著(動漫)需用各種不同形式，邁向國際化的聲音，果然還是要靠著夥伴們，站上各種平台，依賴著彼此，搭上時機，迅速發展，才能成就商機。」

如何抓緊時機，站上浪頭，而且還能持續維持高峰，創造出經得起時間考驗的優秀作品，將是日本動漫界，眼前必須兢兢業業的奮鬥目標。